About us · 自 1991 至今
陪台灣企業，
走過每一代系統。
我們不是新創、不是潮流公司。ERP 客製是本業，看板管理是背後的方法，第二 IT 部門是與企業的合作模式；而做這些事的，始終是同一群人，陪台灣企業一起長大。
Our story
為什麼
還在做這件事。
1991 年，我們開始為台灣製造業寫第一代客製化 ERP。那時候沒有 SaaS、沒有雲端、連 Windows 都還沒普及。
技術換了好幾輪，客戶的問題沒變：流程改了系統跟不上、套裝太貴又綁手、自己寫又沒人。
我們的答案，是把方法論做對：看板管理把作業簡化、步進導入降低風險、第二 IT 部門讓企業仍握指揮權。
這一行真正難的不是技術，是承諾的長度。能跟客戶走二十年、三十年的合作關係，比任何新潮的技術都重要。
我們不追潮流，
我們追客戶的事業，一起做久。— MICROSTEP 創辦理念
我們追客戶的事業，一起做久。— MICROSTEP 創辦理念
What we stand for
我們相信
什麼。
這不是貼在牆上的口號，而是我們每天都在實踐的工作原則。
N° 01
客戶長大，
我們才算成功
我們的成績單不是接了幾個案子，是合作年數、是客戶 KPI、是看到客戶從幾千萬做到幾十億。短期賺一筆從來不是我們的選項。
N° 02
方法論
比工具重要
技術會換、產品會老，但對的方法可以用三十年。看板管理、步進導入、第二 IT 部門，這些是我們的根，不是行銷詞。
N° 03
把知識留在
客戶公司
我們不靠資訊不對稱賺錢。流程文件、規格、運維知識，全部留給客戶。哪一天客戶不需要我們，那是榮譽，不是危機。
